Seminaras

EFEKTYVUS VADOVAS

Kaip tinkamai kelti tikslus, deleguoti užduotis ir motyvuoti darbuotojus?


Iki seminaro liko:

Informacija apie renginį
Seminaro Treneris:
Tomas Kaulinskas
Data: 2019-03-14 15:00-18:30
Trukmė: 3 val. 30 min. (20 min. pertrauka)
Vieta: Corner Hotel, T. Ševčenkos g. 16, Vilnius
Kaina: 49 €
Perkant daugiau bilietų, taikomos nuolaidos
Vietų į seminarą: 25
Liko vietų: 18

Turite klausimų? +370 679 12626
Atvirųjų mokymų dalyvių atsiliepimai

Jau 3 kartą Vilniuje ir Kaune vyksiantis Tomo Kaulinsko seminaras vadovams. Šio koncentruoto, praktinio seminaro metu vadovai gilinsis į temas, darančias didelę įtaką veiklos rezultatams, jų asmeniniam bei komandos darbo efektyvumui.

 

Seminaro metu išmoksite ir sužinosite:

 

3 dažniausiai pasitaikančias vadovų mąstymo klaidas, arba kodėl 80% vadovų nesugeba dirbti efektyviai net ir tada, kai žino visą vadybos teoriją

 Kaip objektyviai įvertinti vadovo efektyvumą

Kaip tinkamai formuluoti tikslus ir užduotis skirtingos brandos bei kompetencijos darbuotojams

Kodėl vadovai nenori deleguoti užduočių ir kaip tai pakeisti

Apie popierines bei elektronines priemones, palengvinančias užduočių delegavimą ir jų įvykdymo kontrolę

Kodėl darbuotojai nesusitvarko su jiems skirtomis užduotimis - 4 pagrindinės klaidos

Ką apie darbuotojus turėtų žinoti vadovas, norintis juos tinkamai motyvuoti

5 pagrindiniai darbuotojų motyvacijos faktoriai - praktiškai ir paprastai

3 kertiniai principai, kurių turi paisyti vadovas, norėdamas atsirinkti geriausius darbuotojus

Kaip naujai priimtam žmogui padėti du kartus greičiau įsitraukti į naują veiklą

Pasidalinimas patirtimi ir klausimų - atsakymų sesija

 


 

 

Vadovai su ilgamete sėkminga darbo patirtimi jau žino, kad įmonės vizija, misija bei aiškūs ilgalaikiai tikslai sudaro maždaug 30% visos veiklos sėkmės. Tuo tarpu likę 70% slepiasi po kasdieniais veiksmais arba, kitaip tariant, po vadovo gebėjimu užtikrinti tokį veiklos procesą, kurio metu reikiami darbai būtų atliekami reikiamu laiku bei norima kokybe.
 
Nuo ko tai priklauso? Visų pirma, nuo gebėjimo gerai pažinti savo komandos žmones. O tai, kaip paaiškėja, nėra toks paprastas ir savaime suprantamas dalykas. Dažnas vadovas susiduria su situacija, kai iš vienų darbuotojų tikisi daug daugiau, nei šie geba padaryti, o iš kitų - per mažai, todėl žmonės jaučiasi nuvertinami. Tiek vienu, tiek kitu atveju nusivylusios lieka abi pusės.
 
Efektyvus vadovas turi žinoti, kas iš tiesų motyvuoja jo komandos žmones. Jis turi suprasti, kad nėra šabloninių ir visiems vienodai tinkamų motyvacinių priemonių.
 
Žmonės skiriasi ne tik savo darbine patirtimi, bet ir charakteriu, todėl reikalingas individualus priėjimas. Tai supratęs, vadovas pelno ne tik didesnę darbuotojų pagarbą, bet ir jų lojalumą.
 
Kitas svarbus faktorius - tinkami tikslų formulavimo bei užduočių delegavimo ir jų įgyvendinimo įgūdžiai.
 
Šiuos įgūdžius turintis vadovas ne tik paverčia svarbiausius įmonės tikslus realybe, bet ir turi laiko sau bei savo asmeniniam gyvenimui, kas yra lygiai taip pat svarbu, jei mes kalbame apie tikrą, ilgalaikį ir tvarų efektyvumą.
 

 

Nuolaidos kodas perkant 2 bilietus (Gaunama 5 Eur nuolaida bendrai 2 bilietų kainai): SEMI00105

Nuolaidos kodas perkant 3 bilietus (Gaunama 10 Eur nuolaida* bendrai 3 bilietų kainai): SEMI00110



Seminaro Treneris

Tomas Kaulinskas


11 metų patirtis vedant tęstinius mokymus ir konsultuojant asmeninio bei profesinio efektyvumo klausimais.
10 metų patirtis NVO sektoriuje. Sėkmingiausias projektas – nevyriausybinė organizacija „Kitas variantas“.
15 metų patirtis dalyvaujant verslo įmonių kūrime ir vystyme. Verslo veiklos sritys: gamyba, IT, didmeninė bei mažmeninė prekyba, konsultavimo bei mokymo paslaugos.
14 metų vadovaujančio darbo patirtis, užimant komercijos direktoriaus, nevyriausybinės organizacijos vadovo, verslo įmonės vadovo pozicijas.
9 metų patirtis vadovų ugdymo srityje.
14 metų patirtis vedant kovinės savigynos mokymus įvairaus amžiaus grupėms.
Mąstymo bei elgesio įpročius keičiančių mokymo programų kūrimas;
Asmeninio bei komandinio tobulėjimo planų sudarymas;
Ugdymo ir mentorystės procesų sudarymas bei esamų procesų vertinimas;
Šiuolaikinės laiko ir veiklos planavimo metodikos bei priemonės;
Vadovų laiko ir veiklos planavimas;
Efektyvaus vadovavimo įgūdžių ugdymas;
Įmonės veiklos efektyvumo didinimas: strateginis planavimas, vertybės, struktūra, procesai, komandos žmonių atsakomybės, KPI rodikliai ir jų matavimas;
Bazinių projektų valdymo įgūdžių ugdymas.
Sertifikuotas individualaus ir komandinio koučingo specialistas (tarptautinis sertifikatas);
Sertifikuotas mokymų per patyrimą specialistas (tarptautinis sertifikatas);
Sertifikuotas NLP praktikas (tarptautinis sertifikatas);
Verslo procesų efektyvumo didinimas (tarptautiniai diplomai);
Darbas su socialinės rizikos grupės vaikais ir paaugliais (diplomai);
Stažuotės Italijoje, Rusijoje, Estijoje, Čekijoje, Lenkijoje.
Visos Tomo mokymų programos nukreiptos į elgesio įgūdžių bei norimų įpročių formavimą. 90% jo vedamų mokymų bei konsultacijų trunka 3, 6, 12 ir daugiau mėnesių, nes jis, būdamas ne tik asmeninio efektyvumo treneris, bet ir vadovas, supranta, kad tikroji mokymų vertė slypi ne trumpalaikėje motyvacijoje ar teorinių žinių didinime, o realiuose, aiškiai pamatuojamuose pokyčiuose. Kaip pats Tomas nuolat kartoja: „Rezultatai niekada nemeluoja“.

Tomas pastaruosius 11 metų ne tik kuria mokymo programas, bet ir nuolat gilinasi į naujas individualaus bei grupinio mokymo metodikas, neurologijos tyrimus, kurie susiję su mokymosi procesais bei žmogaus atmintimi, asmeninę autentiką (prigimtinių talentų atskleidimą). Tai jam leido sukurti visą eilę analogų neturinčių mokymo programų, iš kurių žinomiausia - sistema „DaVinci 365“, kurios dėka per pastaruosius 8 metus tūkstančiams žmonių pavyko pasiekti puikių rezultatų tiek asmeniniame gyvenime, tiek ir profesinėje veikloje.

Kiti atvirieji mokymai

blank image

Treneris: Tomas Kaulinskas

2019-03-12 15:00-18:30

€49

Kaunas

EFEKTYVUS VADOVAS

Kaip tinkamai kelti tikslus, deleguoti užduotis ir motyvuoti darbuotojus?


Plačiau

blank image

Trenerė: Kristina Belopetravičienė

2019-03-07 15:00-18:00

€49

Vilnius

ASMENINĖ LYDERYSTĖ VERSLE

Savęs kūrimas ir suvokimas - kaip tapti sėkmingu darbe?


Plačiau

blank image

Trenerė: Kristina Belopetravičienė

2019-02-28 15:00-18:00

€49

Kaunas

ASMENINĖ LYDERYSTĖ VERSLE

Savęs kūrimas ir suvokimas - kaip tapti sėkmingu darbe?


Plačiau