Seminaro Treneris:
Tomas Kaulinskas
Data: 2019-03-12 15:00-18:30
Trukmė: 3 val. 30 min. (20 min. pertrauka)
Vieta: BEST BALTIC, A. Mickevičiaus g. 28 . 11, Kaunas
Kaina: 49 €
Perkant daugiau bilietų, taikomos nuolaidos
Vietų į seminarą : 25
Liko vietų: 0

Turite klausimų? +370 679 12626

Atvirųjų mokymų dalyvių atsiliepimai

„Seminaras labai geras, gavau nemažai naudingos informacijos”

Marek Malinovskij

apdailininkas

„Visiškai pateisino mano lūkesčius. Tikslu, konkretu, naudinga”

Vaidas Adlys

NT brokeris

„Seminaras patiko. Norėčiau ir visos dienos seminaro, kad būtų galima detaliau paanalizuoti tam tikrus aspektus”

Olesia Drungėlienė

finansinis konsultavimas

„Seminaras grąžino į realybę, išsklaidė nebūtas mintis. Nuteikė pozityviai geriems veiksmams, gerų įpročių link”

Simona Navickaitė

konsultantė-pardavėja

„Seminare esu pirmą kartą. Sužinojau daug naujo ir įdomaus, ką bandysiu pritaikyti gyvenime. Seminaras super”

Miroslav Savicki

automechanikas

„Labai patiko tai, kad pamačiau kaip paprasti dalykai būna neišgirsti”

Paulius Vaiklis

vyr. projektų vadovas

„Buvo labai įdomu. Tikiuosi tai pirmas žingsnelis pirmyn į pokyčius”

Jolanta Gineikienė

darželio auklėtoja

„Seminaras patiko. Pasidariau išvadas apie save esamoje situacijoje ir kokia kryptimi reikia tobulėti. Radau atsakymus į tokius klausimus, apie kuriuos net nesusimąstydavau, bet suvokdavau kodėl kažkas vyksta ne taip”

Ana Magilnickienė

vadovė žalų skyriuje

„Puikus seminaras, padedantis suprasti klaidas ir nukreipti teisinga linkme”

Tomas Andrijauskas

inžinierius geodezininkas

„Seminaras leido pažvelgti į save, į savo poelgius, įpročius, kurių tikrai nepastebi ir neatkreipi dėmesio kasdien, o tai daro įtaką”

Laura Stankevičiūtė

gamybos vadybininkė

„Seminaras lūkesčius pateisino ir juos viršijo”

Kristina Juknevičiūtė

HR vadovė

„Seminaras buvo įdomus, pasisėmiau naujų idėjų”

Mindaugas Lapinskas

sandėlio vadovas

„Seminaras buvo nuoseklus ir informatyvus”

Ieva Sakalauskaitė

nuosavas verslas

„Labai patiko, į daugumą klausimų, kuriuos turėjau prieš seminarą, gavau atsakymą”

Artūras Šidlauksas

didmeninė prekyba

„Taip, sužinojau gerų patarimų, kuriuos manau pritaikysiu darbe”

Jurgita Zagauskienė

Mažmeninės prekybos vadovė

„Pateisino lūkesčius, sužinojau apie scenarijų poveikį asmenybei, bei gebėjimą juos „perrašyti“”

Laima Ivašauskienė

grupės vadovė

„Pateisino lūkesčius, labai patiko ir buvo vertinga ateiti”

Monika Žostautaitė

darbas grožio srityje

Jau 3 kartą Vilniuje ir Kaune vyksiantis Tomo Kaulinsko seminaras vadovams. Šio koncentruoto, praktinio seminaro metu vadovai gilinsis į temas, darančias didelę įtaką veiklos rezultatams, jų asmeniniam bei komandos darbo efektyvumui.

Seminaro metu išmoksite ir sužinosite:

3 dažniausiai pasitaikančias vadovų mąstymo klaidas arba kodėl 80% vadovų nesugeba dirbti efektyviai net ir tada, kai žino visą vadybos teoriją

Kaip objektyviai įvertinti vadovo efektyvumą

Kaip tinkamai formuluoti tikslus ir užduotis skirtingos brandos bei kompetencijos darbuotojams

Kodėl vadovai nenori deleguoti užduočių ir kaip tai pakeisti

Popierinės bei elektroninės priemonės, palengvinančios užduočių delegavimą ir jų įvykdymo kontrolę

Kodėl darbuotojai nesusitvarko su jiems skirtomis užduotimis - 4 pagrindinės klaidos

Ką apie darbuotojus turėtų žinoti vadovas, norintis juos tinkamai motyvuoti

5 pagrindiniai darbuotojų motyvacijos faktoriai praktiškai ir paprastai

3 kertiniai principai, kurių turi paisyti vadovas, jei nori atsirinkti geriausius darbuotojus

Kaip naujai priimtam žmogui padėti du kartus greičiau įsitraukti į naują veiklą

Pasidalinimas patirtimi ir klausimų-atsakymų sesija

Vadovai su ilgamete sėkminga darbo patirtimi jau žino, kad įmonės vizija, misija bei aiškūs ilgalaikiai tikslai sudaro maždaug 30% visos veiklos sėkmės. Tuo tarpu likę 70% slepiasi po kasdieniais veiksmais arba kitaip tariant - po vadovo gebėjimu užtikrinti tokį veiklos procesą, kurio metu reikiami darbai būtų atliekami reikiamu laiku bei norima kokybe.

Nuo ko tai priklauso? Visų pirma nuo gebėjimo gerai pažinti savo komandos žmones. O tai, kaip paaiškėja, nėra toks jau paprastas ir savaime suprantamas dalykas. Dažnas vadovas susiduria su situacija, kai iš vienų darbuotojų tikisi daug daugiau, nei šie geba padaryti, o iš kitų - per mažai, ko rezultate žmonės jaučiasi nuvertinami. Tiek vienu, tiek kitu atveju nusivylusios lieka abi pusės.

Efektyvus vadovas turi žinoti kas iš tiesų motyvuoja jo komandos žmones, jis turi suprasti, kad nėra šabloninių ir visiems vienodai tinkamų motyvacinių priemonių.

Žmonės skiriasi ne tik savo darbine patirtimi, bet ir charakteriu, todėl reikalingas individualus priėjimas. Tai supratęs, vadovas pelno ne tik didesnę darbuotojų pagarbą, bet ir jų lojalumą.

Kitas svarbus faktorius - tinkami tikslų formulavimo bei užduočių delegavimo ir jų įgyvendinimo įgūdžiai.

Tai gebantis vadovas ne tik paverčia svarbiausius įmonės tikslus realybe, bet ir turi laiko sau bei savo asmeniniam gyvenimui, kas yra lygiai taip pat svarbu, jei mes kalbame apie tikrą, ilgalaikį ir tvarų efektyvumą.

Nuolaidos kodas perkant 2 bilietus (Gaunama 5 Eur nuolaida bendrai 2 bilietų kainai): SEMI00105

Nuolaidos kodas perkant 3 bilietus (Gaunama 10 Eur nuolaida* bendrai 3 bilietų kainai): SEMI00110

Seminaro Treneris

Tomas Kaulinskas

Veiklos patirtis

11 metų patirtis vedant tęstinius mokymus ir konsultuojant asmeninio bei profesinio efektyvumo klausimais.
10 metų patirtis NVO sektoriuje. Sėkmingiausias projektas – nevyriausybinė organizacija „Kitas variantas“.
15 metų patirtis dalyvaujant verslo įmonių kūrime ir vystyme. Verslo veiklos sritys: gamyba, IT, didmeninė bei mažmeninė prekyba, konsultavimo bei mokymo paslaugos.
14 metų vadovaujančio darbo patirtis, užimant komercijos direktoriaus, nevyriausybinės organizacijos vadovo, verslo įmonės vadovo pozicijas.
9 metų patirtis vadovų ugdymo srityje.
14 metų patirtis vedant kovinės savigynos mokymus įvairaus amžiaus grupėms.

Ekspertinės sritys

Mąstymo bei elgesio įpročius keičiančių mokymo programų kūrimas;
Asmeninio bei komandinio tobulėjimo planų sudarymas;
Ugdymo ir mentorystės procesų sudarymas bei esamų procesų vertinimas;
Šiuolaikinės laiko ir veiklos planavimo metodikos bei priemonės;
Vadovų laiko ir veiklos planavimas;
Efektyvaus vadovavimo įgūdžių ugdymas;
Įmonės veiklos efektyvumo didinimas: strateginis planavimas, vertybės, struktūra, procesai, komandos žmonių atsakomybės, KPI rodikliai ir jų matavimas;
Bazinių projektų valdymo įgūdžių ugdymas.

SERTIFIKATAI, DIPLOMAI, STAŽUOTĖS

Sertifikuotas individualaus ir komandinio koučingo specialistas (tarptautinis sertifikatas);
Sertifikuotas mokymų per patyrimą specialistas (tarptautinis sertifikatas);
Sertifikuotas NLP praktikas (tarptautinis sertifikatas);
Verslo procesų efektyvumo didinimas (tarptautiniai diplomai);
Darbas su socialinės rizikos grupės vaikais ir paaugliais (diplomai);
Stažuotės Italijoje, Rusijoje, Estijoje, Čekijoje, Lenkijoje.

Kita informacija

Visos Tomo mokymų programos nukreiptos į elgesio įgūdžių bei norimų įpročių formavimą. 90% jo vedamų mokymų bei konsultacijų trunka 3, 6, 12 ir daugiau mėnesių, nes jis, būdamas ne tik asmeninio efektyvumo treneris, bet ir vadovas, supranta, kad tikroji mokymų vertė slypi ne trumpalaikėje motyvacijoje ar teorinių žinių didinime, o realiuose, aiškiai pamatuojamuose pokyčiuose. Kaip pats Tomas nuolat kartoja: „Rezultatai niekada nemeluoja“.

Tomas pastaruosius 11 metų ne tik kuria mokymo programas, bet ir nuolat gilinasi į naujas individualaus bei grupinio mokymo metodikas, neurologijos tyrimus, kurie susiję su mokymosi procesais bei žmogaus atmintimi, asmeninę autentiką (prigimtinių talentų atskleidimą). Tai jam leido sukurti visą eilę analogų neturinčių mokymo programų, iš kurių žinomiausia - sistema „DaVinci 365“, kurios dėka per pastaruosius 8 metus tūkstančiams žmonių pavyko pasiekti puikių rezultatų tiek asmeniniame gyvenime, tiek ir profesinėje veikloje.